Аутстаффинг — это крутая штука, которая набирает популярность. Если коротко, это когда компания нанимает сотрудников через специализированное агентство, а не сама напрямую. Вроде бы проще, удобнее и быстрее. Так что же скрывается за этим модным словом и чем оно помогает бизнесу? Всё очень просто, но давайте разберёмся, как это работает и кто может на этом заработать.
Как аутстаффинг персонала помогает бизнесу?
Аутстаффинг позволяет компаниям не заботиться о процессе найма и документации. С агентством проще решить проблемы с рабочими, не думая о бумажной волоките. Когда нужно быстро найти сотрудников для конкретного проекта или на временную работу, аутстаффинг персонала — то, что нужно. Он снимает с компаний ответственность за трудовые отношения, оформление и налоги. Агентство берет на себя эти моменты.
Вот что нужно понимать, прежде чем прыгать в эту тему:
• компания не нанимает сотрудников напрямую;
• агентство берет на себя всю бухгалтерию и налоги;
• сотрудники работают на проект или в рамках временного контракта;
• бизнесу не нужно тратить время на подбор кадров;
• это удобный способ закрыть кадровые проблемы.
Это решение идеально подходит для краткосрочных проектов. Когда нужно, чтобы всё прошло гладко, но нельзя тратить много времени на долгосрочное сотрудничество. Сотрудники работают в режиме аутстаффинга, но при этом не являются частью штатного состава фирмы.
В чём выгода аутстаффинга для разных типов бизнеса?
Если рассматривать аутстаффинг с точки зрения бизнеса, то он может быть полезен разным компаниям. Всё зависит от типа работы и того, сколько времени нужно для выполнения конкретных задач.
Аутстаффинг часто используют стартапы или небольшие компании. Почему? Потому что не всегда есть нужда содержать штат специалистов. Агентства по аутстаффингу позволяют нанять нужного человека быстро и без лишних хлопот.
Вот какие плюшки можно получить:
• бизнес экономит на долгосрочных контрактах;
• специалист работает только на определённый проект;
• агентства подбирают людей, подходящих именно под задачи;
• экономия на зарплатах и дополнительных расходах.
Такое решение классно подходит для технологичных компаний, которым нужно быстро увеличить рабочую силу для разработки программного обеспечения или проведения коротких маркетинговых кампаний. Всё становится проще, когда специалист выходит на проект, а затем переходит к следующему.
Всё это упрощает процесс работы, ведь можно выбрать только те кадры, которые действительно нужны. В результате — меньше бюрократии и больше времени на само развитие бизнеса.